Archive for 07月, 2009
微软雅虎合作，雅虎是最大受益者
文/龙真
微软和雅虎在搜索上的合作大家已经公认为是一种双赢的结果。但其中，微软和雅虎谁从中获益更多一点呢？消息传出后，微软股价上扬，雅虎的股价出现了暴跌，雅虎的股东们显然对雅虎的做法目前心情并不好。但龙真认为，这只是表面现象，雅虎可能在这场交易中受益更多。理由如下：
1.股东们对雅虎股价的负面反应在于对过去雅虎拒绝微软高价全额收购的心理落差，以及对此次预付款的期望落空。这跟股东对雅虎放弃搜索的战略并无关联，也并不能反应雅虎的战略出现了重大失误。
2.雅虎搜索的核心价值在于数据。即使使用了微软的搜索技术支持，雅虎的核心用户数据仍然归自己所有，而微软什么也得不到。这应该是微软和雅虎所签订协议中的最重要条款。而且，雅虎打着的旗号是保护消费者隐私，“严格限制”数据共享。而且，雅虎的这招妙计，也是他们之后要通过反垄断调查的关键所在。
3.雅虎和微软的合作相当于雅虎扩大了自己的搜索广告位。它不但可以从自己阵营里取得高额收入，还可以从微软的网站群里取得收入，这是一件难得的好事。这和国内的新浪并购分众有异曲同工之妙，但比新浪收购分众风险更小。既然可以在不影响核心优势的情况下，产生更多收入来源，何乐而不为呢？
4.正如大家所说的那样，扔掉了需要庞大的技术和资金支持，且没技术优势的Panama系统，雅虎就可以专注于自己显示广告位的大计了。而且更重要的，显示广告位并不一定在网络上。雅虎作为一家媒体公司的性质更加显著，其进军的领域和囊括的媒介也可以随之更加多元化。其实，龙真的预测是雅虎可能会更多的像新浪靠拢，收购新浪这样的门户网站也并不是不可能。
5.雅虎的风险仅仅在于对于未来十年搜索引擎技术的对赌上。如果五年甚至十年后，搜索引擎经过持续改进后还是这个模样，但雅虎无疑将彻底失去搜索引擎领域的一席之地，但如果有新的原生性的具有颠覆意义的产品形式出现了，搜索失去了用武之地，那又能保证雅虎不是新一轮竞争者中的领头羊呢？
6.一个显而易见的原因就在于，微软一直是雅虎的追求者，追求者不做点让步，怎么能让被追求者满意呢？这种道理，怕没人不知道吧。
迅雷为何要转型抢视频网站饭碗？
文/龙真
7月24号，迅雷首页（www.xunlei.com）彻底改头换面。以前在迅雷首页上并不醒目的普通频道迅雷看看（kankan.xunlei.com）一跃成为了迅雷的新主页。这确实让人吃惊不小。不过这也在情理之中，甚至也可以说是一种无奈之举。
不管是alexa流量排名还是中国自己的网站排名chinarank.org.cn（背后有尼尔森数据支持）都显示，迅雷的网站排名和网站流量在近6个月来，尤其是近3个月来都在大幅下滑。由此而反映出的问题就是靠迅雷下载软件起家，以迅雷下载软件为核心，打造的迅雷的庞大的门户体系模式正在遭遇着巨大的挑战。
Where people go on Xunlei.com:
• 23.3% kankan.xunlei.com
• 21.5% ent.xunlei.com
• 14.4% anime.xunlei.com
• 10.2% my.xunlei.com
• 7.8% movie.xunlei.com
• 7.2% game.xunlei.com
• 3.1% movies.xunlei.com
• 2.7% xunlei.com
• 1.8% blog.xunlei.com
• 1.6% bbs.xunlei.com
• 1.3% webgame.xunlei.com
• 0.7% union.xunlei.com
• 0.5% i.xunlei.com
• 0.4% help.xunlei.com
• 0.4% shushan.xunlei.com
• 0.3% dl.xunlei.com
• 0.3% pay.xunlei.com
• 0.3% mediapv.xunlei.com
• 0.3% ubbs.xunlei.com
• 0.3% comment.xunlei.com
• 0.2% kkpgv.xunlei.com
• 0.2% pstatic.xunlei.com
• 0.1% helpbbs.xunlei.com
• 0.1% xiaozu.xunlei.com
• 0.1% widget.xunlei.com
• 0.1% music.xunlei.com
• 0.1% xiayidao.xunlei.com
• 0.1% idynamic.xunlei.com
• 0.1% tiandao.xunlei.com
• 0.1% gamebbs.xunlei.com
• 0.1% tech.xunlei.com
• 0.1% gongfu.xunlei.com
从alexa显示的迅雷的主要流量分布来看：迅雷的xunlei.com的流量只占据了2.7%，这是一个令人惊讶的数字。这代表着反映一个网站门面的页面基本上无人问津，这种现象确实在其他互联网站中极其罕见。因此，其网站改版自然就不可避免了。
其实迅雷定位为视频门户也确实是一个最佳的选择。在alexa的这个数据里显示，迅雷最吸引人的就是它的迅雷看看（kankan.xunlei.com），占全站总流量的23.3%，这要是再加上动漫频道（anime.xunlei.com）的14.4%，电影频道及电视剧、综艺等所属的占7.8%的movie.xunlei.com、 3.1%的movies.xunlei.com，单单迅雷看的到的视频栏目就已经占到了总流量的48.6%，这还不涉及其他栏目的多个入口，其实迅雷早就已经成了一个规模巨大的视频网站，与国内主流的视频网站优酷、土豆和ku6等并无太大差距。其一直没有以视频形式出现可能更多的是迅雷的管理层对于迅雷有更高的期望，希望它更大而全吧。
不过迅雷这次转型也可以看出它付出了不小的代价。之前首页主推的，以娱乐、八卦话题为重点的娱乐频道（ent.xunlei.com）曾经是迅雷的重点板块，占据了整个迅雷流量的21.5%，位居流量贡献量的第二位，仅次于迅雷看看，它担负着迅雷曲线进军新浪、搜狐、腾讯那样的门户网站的厚望，而且已经小有门户网站的趋势，但在这次改版中却已经被划到了一个很不显眼的角落，看来迅雷此次改版已经彻底粉碎了娱乐门户梦，对于视频门户已经做好了破釜沉舟的准备了。
而且不要忘记了，迅雷旗下还有一个专业做视频资源搜索的全球排名219位，仅次于优酷、土豆、我乐、酷6的，和迅雷的完全配套的叫gougou的视频搜索网站。
与韩国互联网接轨要靠谱
一个“不明方向”的国度在世界互联网产业格局的竞争中将永远只能以“侥幸”生存
文/龙真
数月前，韩国首都首尔爆发了自上个世纪军政府统治结束后最严重的政治运动，共有111辆警车被毁，372名防暴警察受伤。与以往不同的是，互联网在那次街头政治中彰现出巨大威力，让相关部门猝不及防。当地学者把这一现象称为“街头民主”、“数字民粹主义”或“web2.0抗议”。从那以后直至今日，钳制互联网而引发的动荡也在此起彼伏。尽管韩国民众把最近一些明星的死亡都归因于网络谣言，但大家更倾向于网络自律而非政府插手。韩国是世界网络实名制的实验场，就在这个备受中国推崇的实验场上频频传出不和谐声音，不得不引发人们的深思。
“我们不能相信主流媒体有关疯牛病的报道，所以，我们自己动手做事。”参加了示威活动的“网络公民记者”的一席话，直接打破了韩国人民对于网络实名制骗局的希望。韩国推行实名制的外在原因在于遏制网络暴力。也正因为人们对于网络暴力的厌恶，在韩国经过多次“坚持不懈”的民意调查后，实名制的赞成者才超过了反对者。韩国这种以遏制网络暴力为名，行控制网络言论之实的恶劣行径所遭遇的严重后果，中国政府在网络监管方面应该引以为鉴。保持宽松而有序的互联网环境，为互联网公司的兴起提供肥沃的土壤，利用市场机制来监管互联网正是美国等西方国家互联网成功的重要法宝。事实上，随着国人对于互联网认识的日益深化，网络道德观、网络安全观等都已深入人心，政府推动实名制的实践对于中国并没有借鉴性，而反观阿里巴巴的经验，市场自发行为对于网络实名却有着事半功倍的效果。
网络暴力——网友上网习惯的痼疾被利用已经彰显了网友习惯的巨大威力。在需求引导市场的互联网行业，网友的上网习惯还足以改写互联网的发展模式，决定一国互联网的前景。这点在韩国也表现的淋漓尽致。与美国等西方国家Yahoo、Google、MySpace、YouTube、Facebook等百花齐放的互联网业态不同，韩国虽然拥有最发达的网络基础，但目前依然是Naver、Daum、赛我网等三大门户网站主导，三大门户网站为了巩固地位，竞相扩张到全业务，利用“围墙花园”战略，挤压中小企业，从而使自己更加封闭。韩国网民只习惯于使用大型门户网站的服务，对新生企业的服务很不适应，这不但对网络文化的多样性造成了严重冲击，也正在毁掉韩国互联网持续创新的能力。不强调在应用上与国际接轨，而过分强调本土化的网络环境，也正逐步成为韩国互联网自身发展和走出国门的重要障碍。回过头来看中国，情况也是惊人的相似。在开放API和Widget在世界流行的今天，网站之间的概念正在逐渐模糊，如果中韩两国网民和网站仍然消极的保持这种固步自封的心态，将使他们逐步失去在国际主流方向上的发言权。
当然韩国也并不是一无是处，向韩国借鉴它的在市场引导上的成功经验更有意义。最新调查结果显示,韩国人互联网使用率达到80%，是世界上互联网使用率最高的国家之一。中国虽然拥有世界最多的网民，但整体互联网使用率却低的可怜。但韩国互联网发展如此迅速，主要因素并不是因为韩国生活水平较高，而是因为其相对无比低廉的资费。在韩国，2Mbps速率以上的互联网接入每月只收取3万至5万韩元(韩国普通家庭的收入每月一般不低于200万韩元)的固定的费用。一些著名的互联网服务商向使用高速率的互联网及局域网用户提供免费的在线服务或几乎可以忽略不计的收费服务。这种高度发达的互联网产业也与韩国政府向IT产业的严重倾斜有关，在 1992 到 1997 年之间，韩国已将其国内生产总值的5.4%投向了信息技术领域，并允许私人拥有域名。韩国政府还竭力支持私营运营商，向它们提供各种政策支持和资金支持，使它们与国有运营商展开激烈竞争，从而为消费者提供更多更廉价的优质服务。
在这些方面，中国政府和运营商们一直显得过于保守。政府对于互联网一直持观望状态，虽然没有对其进行过多约束，但在政策支持等各方面远远不够，随着互联网产业的产值不断加大，融资问题和政策瓶颈正日益凸显，政府也正在通过建立深圳创业板、发放视频牌照制度等有效途径加大在这一领域的影响。与政府的日益开明相比，运营商的问题则更加严峻。中国某固网运营商前高管曾洋洋得意的说“互联网10年，我们是不明方向的领先者” ，这种心态正成为中国互联网发展的最大障碍。虽然中国拥有的网民数已经位居世界前列。但众所周知，中国的网民优势在于中国的人口众多，往严重里说，是由于中国贫富分化加剧才导致富有阶层更好的享受网络化带来的便利。如果认为这种状况是一种领先，那这种领先不要也罢。目前新一轮的电信重组已经到位，电信运营商之间的竞争确实在加剧，期待这一轮电信重组能使三大电信运营商们对于互联网在资费和服务上有实质性的改变，但直至目前似乎变本加厉的迹象却越来越明星。
以自己都“不明方向”依靠追随策略所取得的领先为荣更让人啼笑皆非。中国互联网建立以来，技术上和商业模式上几乎全部依靠抄袭为生。虽然今日的百度、新浪和腾讯等也都已经取得了世界瞩目的成绩，但其根源还是来自于国外。而韩国则不同，在韩国政府引导下，韩国互联网公司进行了深刻的思考，结合韩国国情，探索出了举世闻名的无线增值模式，韩国带有鲜明特色的游戏也在国际上占据了重要地位。随着3G业务的开展，无线增值业务市场还在迅速扩大。即使韩国网游目前陷入了困境，但这些韩国公司并没有扭转网游颓势的举动，而是转向了游戏行业的下一个盈利点——电玩游戏。这些对于中国的创意产业和互联网公司都提出了一个严峻的挑战。如何在模仿的成功背后，摒弃骄傲心态，树立危机意识，进行原生性的创新，寻找新的盈利点是我们迫切需要解决的重大课题。一个“不明方向”的国度在世界互联网产业格局的竞争中将永远只能以“侥幸”生存。
电信运营商成了受害者？
一方面是最大的受害者，一方面还是双方各自倚仗的王牌资源，消费者就被这么随意蹂躏也太没天理了吧？
文/龙真
近日，一向“蛮横”的电信运营商们在上海新建地铁和扩建机场上建基站时，遭到了“地头蛇”地铁和机场方面的肆意“敲诈”。每年250万元“入场费”拿来！想租借机房？ 1平方米1个月600元！想进机房维修？每次“开门费”6万元！更早之前，这些不可一世的电信运营商们在北京地铁问题上也遭遇了类似的尴尬，为了奥运大局最后还是北京市政府出面，以行政手段解决。不管是地铁还是机场，通信都是人们的基本需求，这一基本需求都难以得到满足，充分显示了垄断组织对于大众权益的漠视甚至无视。问题是，电信运营商在这场纷争中是受害者吗？
非也。这只是一场不同平台之间的博弈而已。不管是机场还是电信运营商，它们的实质都是以平台的方式出现的。机场平台利用了机场的区域优势和基础设施，在平台上发展了食品、书店、商场以及基本的票务等各种卖方功能模式，而通信也只是其中的一个功能而已。机场通过给自己平台上的消费者提供这些多样化的功能实现增值。而电信运营商也在自己的平台上开发出了短信、语音，以及众多的SP业务等，作为一个平台商，它也把平台实现更大规模的覆盖为目标，力图扩展到机场和地铁等领域。
这次电信运营商受挫很大程度上是由于两大平台对于主导权互不相让造成的。站在机场的角度上，它们希望自己的平台占据主导地位，电信运营商像书店等业务一样作为平台上的一个服务提供商而存在，机场做为平台商向机场的消费者提供通信服务，自己攫取最大利润。而电信运营商的想法显然截然相反，他们希望向机场平台缴纳低廉的平台使用费，然后依然我行我素的在自己的平台上向买方消费者收取暴利。不过，很显然的，电信运营商不可能向上海的地铁和机场这两家低头，这样会引发其他机场和地铁的效仿。而机场和地铁作为强势的“地头蛇”也不太可能放弃对电信运营商的责难，它们确实也该得到一些好处。
事实已经非常的明白，其实在这场纷争中，看似弱势的电信运营商和地铁、机场一样都一点也不值得同情。它们都是在为了维护自己的垄断利益并使其进一步扩大化。而且，一个更深层次的问题是，不管双方哪一个平台，它们最终争夺的都是二者有着严重交集的消费者群体。把二者相加一切都会明明白白：对同一群消费者实现二次收费，并力图从中榨取尽可能多的利润，这其实就是它们的最完美的结果。在压榨消费者这个层面上，它们是完全一致的，消费者才是其中最大的冤大头。更夸张的是，可悲的消费者，不但是冤大头，也正是它们各自引以为傲的拿来讨价还价的最重要的筹码。一方面是最大的受害者，一方面还是双方各自倚仗的王牌资源，消费者就被这么随意蹂躏也太没天理了吧？
对于我们广大的消费者来说，只有改变被漠视被割裂的现状，强力敦促电信运营商和机场（地铁）在一分钱都不能涨的基础上形成一个新的平台并与之公平对话才是解决之道。只有电信运营商和机场（地铁）方面成为了利益共同体，消费者才能避免被二次收费；而电信运营商随着在机场（地铁）区域互动性增强，收入会持续扩大；机场（地铁）则由于功能的增加，收入也理所当然的有所提升。扣除几乎可以忽略不计的成本，与之前相比它们的这些收入都是额外多赚的，它们还有啥不满意的呢？难道还非要消费者像奥运那次一样再次推动国家机器去胁迫它们做？没有受害者的三赢不是更好么？而更具体的二者怎么去为分成而吵闹，那就是它们的内部之争了，跟消费者没有任何关系，我们也没必要知道。
IfTalk@0030701开心网：名人与机构入驻后
文/龙真
当年新浪名人博客到现在还影响深远，直接决定了新浪博客的江湖地位。但是当名人也成为SNS的一部分时，又会怎样呢？开心网上已经出现了超女何洁的身影。当然笔者说的这个开心网仍然是大众所熟知的那个kaixin001.com。更巧妙的是，这个何洁的边上还有个名人验证的小标志，提示大家这是真的何洁，已经得到了网站的验证，粉丝已超过26万。名人进驻SNS在国外并不先进，Facebook里就有大量的名人存在，传说中的盖茨、奥巴马、菲尔普斯，甚至我们的温总理。Myspace也是如此。但国外的情况和国内并不相似，原因在于国外更多的是以一种平台商的身份出现，主张“顺其自然”，并不会去公开炒作某个人，而中国的网站们的一个普遍的爱好是“推送”，当然这也是中国网民与国外网民在使用习惯上的不同，抑或是中国网民不成熟的表现。
这种模式可能造成的结果除了巩固开心网现在的白领一族的首选SNS的地位外，更大一步有着像校内争夺用户的可能性。诚然，名人或者机构入驻，这很像是一种自然的过渡，既然有客人来了，我们不接纳么？但它的客观影响却极其深远。校内的用户主要来自于大学生，它一直做梦都想向白领进军，校内一直都是这么干的，但效果不理想，大家也有目共睹。原因可能就在于没有吸引白领来的理由。而开心网向学生的渗透则提供了一个最好的理由——这里有他们感兴趣的名人，这里和名人们的互动幅度比博客显然要大的多，你想过和名人们一起玩抢车位，偷他们的菜，看到他们做的反映他们内心世界的投票，以及相互之间交换真心话么？而这些似乎除了白领之外，疯狂的学生粉丝们更加别无选择。
对于应用平台上的软件开发商而言，有这样一批名人博客试用并推荐他们的小插件给他广大的粉丝们，你自己说说跟哪家网站合作更有前景？再说了，遍地撒网也是这些弱势的技术开发人员的一贯风格，放在这里一份，试试又有何不可呢？如果每个明星和每个开发商都有着这种正常心态的话，那对于竞争对手来说，可就不是小事了。
带有机构验证标志的机构博客目前笔者只注意到新华社电视一家，18万粉丝，但这已经足以说明问题了，这相当于一个SNS里多了一家电视台，而且带进来数十位稍有名气的专业明星。这让我们不由得不浮想联翩，如果多驻进来一些呢？如果央视这样的大佬以及华谊、光线和中影这样的机构也再次挟着自己的明星资源和庞大人脉也轻描淡写的要把“鸡蛋”也放进这个“篮子”里尝尝鲜呢？
而且还有一个颇值得玩味的地方：开心网的这些策略出现在新浪的SNS新浪朋友上线正式上线之前，搜狐的SNS“白社会”刚上线不久，颇有赶在两大领先门户网站在资源未得分利用之前大肆争抢资源的嫌疑，难道程炳浩已经把对手设置为老东家新浪以及搜狐这两个传统的娱乐大户了？
之前人们常说的SNS不会代替博客，SNS不会代替门户的呼声还在耳边回响，但这次危险真的来了，我们没有理由相信博客和门户会消亡，但明星和机构引领的潮流正在变向，这所有业内人士和大众总得承认并严肃对待吧？